“跨了一个行业从零开始，不管是做保险也好，还是做出行也好，它看上去都是整车行业的一个增值业务、创新业务，甚至说是一个未来业务。你要不断地去寻找适合你的商业模式、商业逻辑和运营法则。”说这话的是吴冰，享道出行首席执行官。

1998年加入上汽集团至今已经23年，“老兵”吴冰并没有沿着一条固定的路径前行，而是以随时清零出发的心态，不断拥抱新鲜事物。“对我来说，从零到一的过程，也不是第一次了。”加入上汽集团后，吴冰的第一站始于上汽通用汽车，从公司法律部到市场营销网络发展和管理部，再到雪佛兰事业部部长，他离开雪佛兰的前一年（2014年），正好是这个品牌进入中国的第10年。十年磨一剑，雪佛兰品牌在市场上完成了从零到年销76.7万辆的积累，这是雪佛兰目前在中国市场取得的最好成绩。

2015年5年，吴冰正式担任上汽集团保险销售有限公司首任总经理。这一年，中国的汽车保有量达到1.6亿，汽车保险的市场规模超过5000亿元，但在当时，保险行业中并没有任何一家整车制造企业的身影。从零开始，吴冰义无反顾，在他执掌的3年时间里，上汽保险完成了1.0时代的路基建设，在他离开的2018年，上汽保险年平台服务车辆达到324万辆，保费规模达到170亿元，顺利开启2.0时代的业务升 级。

老兵新传

《三体》的最后，人类与三体人有这样的对话，“太阳快要落下去了，你们的孩子居然不害怕？”“当然不害怕，她知道明天太阳还会升起来的。”就像人类不担心太阳落下去，惯性的常识和思维在带给我们安全感的同时，也是创新过程中最大的障碍，但吴冰坦言他喜欢这种不断突破固有常识和思维模式的过程。……