伊隆·马斯克：放下财报和PPT去前线吧

2020年12月8日，SpaceX和特斯拉的创始人伊隆·马斯克在《华尔街日报》的CEO峰会上对CEO们提出了一些建议：做更好的产品、寻求负面反馈，并放弃PPT和财报。

“当我在会议室待太久时，通常就会出错，而当我花时间在工厂里，或者真的在开汽车、想着火箭的时候，事情就变好了。

“美国的CEO们足够关注产品的改进吗？我认为没有。CEO们应该时常问自己‘我们的产品是不是真的很棒？。答案可能是否定的。那么你该做些什么才能让它成为很棒的产品？

“老实说，我会建议在场的所有人花更少的时间在会议上，少花点时间在会议的PPT和Excel上，要花更多时间专注于产品本身。把更多时间花在工厂车间或客户身上吧。如果这是一场战争，你希望将军待在象牙塔里还是去前线？通常，走到艰困前线，士兵才会更加努力。一起走去那致命前线，让团队知道你在乎、关心。没有人是和王子在宫殿里一起浴血奋战的！

“你还需要多注意来自各个角落的负面反馈。对于你所生产的产品或提供的服务，你要做一个绝对的完美主义者，如果你不喜欢，也别指望别人会喜欢。

“创新是可以学习的，而不是神秘的东西，创新往往不是来自一个突破性的想法，而是来自对持续改进的不懈关注。

“如果你只关注财报、盯着利润，那你就找错了对象。”

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