推荐语

杨进带领林同棪国际工程咨询（中国）有限公司准确识変、主动求变，积极应对外部形势挑战、行业迭变挑战、市场新需求挑战、大变局挑战、新时代挑战。在自我寻求变化与外部变化推动自身变化的过程中，通过整合内外部资源、提升技术力量、推进转型创新，在数智化、智慧城市、生态建设、区域一体化等方面变中求进、变中突破，让有形之桥与无形之桥在国际本土化与本土国际化的搭建融合中相得益彰。

杨进 林同棪国际工程咨询（中国）有限公司总裁

问：首先请您谈谈获得“2020思翔创新实践案例”年度人物的感受。

杨进：概括起来有三个字：不容易。林同棪国际工程咨询（中国）有限公司（以下简称“林同棪国际”） 20多年来扎根重庆，服务中国，秉持搭建东西方交流桥梁的宗旨，将创新作为企业发展的核心能力。2020年是不同凡响的一年，能够在这个时点代表林同棪国际获奖我觉得非常不容易，这是对我们20多年来创新实践探索的充分肯定。

问：您如何看待当前的 “新基建”发展机遇？您认为，基础设施建设领域的设计企业应该如何抓住这一发展机遇？

杨进：“新基建”是中国构建国内国际“双循环”新格局下的一大新动力。对于城市基础设施行业的工程咨询公司而言，“新基建”将成为未来三年的一大重要发展机遇。

想要把握这一机遇，首先要实现思维的转变，从项目思维到产品思维、从设计思维到全产业链思维，都应寻求转变。

其次是要培育新能力。……