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杨书平带领中国市政工程中南设计研究总院有限公司在行业深刻变化的背景下，以企业转型发展为中心，以技术营销、管理提升为抓手，以设计服务为龙头，以工程总承包为重点，不断变革创新，推动企业高质量发展。时移世易，推陈出新。从勘察设计企业向工程公司转型，从全国化市场布局到探索区域协同发展新模式，从受疫情严重影响到化危为机抢抓机遇，中南市政总院为“十三五”的收官之战写下了浓墨重彩的一笔。

杨书平 中国市政工程中南设计研究总院有限公司院长

问：首先，请您谈一下获得“2020思翔创新实践案例”年度人物的感受。

杨书平：非常感谢天强公司和行业同仁对中国市政工程中南设计研究总院有限公司（以下简称“中南市政总院”）及我本人的厚爱。2020年以来，国内经济下行压力持续加大，行业转型发展趋势加速，新冠肺炎疫情影响深远，外部发展环境考验着企业的发展韧性。我与2300名干部职工勠力同心，战疫情、谋发展、促改革，企业各项高质量发展指标都有较大的提高，实现了企业的行稳致远。

成绩代表过去，未来还有很多工作要做。我们将致力于构建平台化生态化组织体系，推动经营升级、资源升级、管理升级，进一步增强发展韧性，实现盈利模式和业务模式的转型。中南市政总院也希望继续得到业内企业和合作伙伴的广泛支持，与大家携手在危机中育新机、于变局中开新局，共同推动勘察设计行业创新发展，共同服务经济社会发展。……