杨军

摘要：专武干部是基层民兵预备役工作的组织者、指挥者及执行者，是带领民兵积极参加生产建设，完成一切急难险重任务的骨干力量。基于此，本文重点分析了企业专武干部队伍建设存在的问题及策略。

关键词：专武干部队伍建设;问题;策略

专武干部是国防后备力量建设的“一线指挥员”，其队伍建设直接关系到民兵预备役工作的开展及党武装工作任务在企业中的落实。因此，不断加强专武干部队伍建设，是民兵预备役工作健康发展的根本保证。

一、专武干部概述

专武干部全称是专职人民武装干部，是地方政府和党政部门、企事业单位、院校中专门负责武装工作的干部，其职能包括兵员动员、基层民兵军事训练及组织建设。此外，专武干部是民兵预备役建设和兵役工作的基层指挥员，是地方党委、政府、军事机关加强同广大民兵、兵役人员联系的桥梁及纽带，是平时基层单位进行民兵、兵役工作和带领广大民兵参加两个文明建设的直接组织者，也是战时动员群众进行人民战争的中坚与骨干。

二、专武干部队伍建设存在的问题

1、职责意识不强，工作精神状态有待提高。有的认为发展经济才是硬指标、保持稳定才是硬任务，而武装工作排位靠后，主动抓、认真干的使命感责任心不强，工作热情不足、争先创优意识不强;有的认为基层武装部人少事多、经费有限，工作难以开展，畏难情绪大;有的认为武装工作仅是“征兵、整组、搞训练”，而忽略了潜力调查、情报信息、值班备勤等重要的武装工作。……