牟豪达

摘要：对于国际项目工程而言，在实际开发过程中会有各种各样的纠纷出现，为了最大程度上预防这种现象的出现，合同双方应针对以上情况制定合理有效的措施，以此促进谈判的成功。一般情况下，绝大多数的合作双方都偏向于通过友好的协商手段来解决所存在的纠纷。但也有一些特殊情况，此时企业需针对受争议的内容做好应急措施，并通过法律方式来解决问题，最大程度上降低项目风险。

关键词：国际项目;合同管理;风险管理

1.国际项目商务合同管理的重要性和现状

1.1国际商务项目中合同管理的主要意义

对于项目管理而言，合同管理是重中之重，其具有所涵盖面积广泛，个体差别明显等特征。合同管理是项目管控的中心内容，无论是任何工程，想要推动项目的顺利运行都需要签订相关合同。合同贯穿整个工程，且能够掌握整个工程的顺利运行。其次，合同能够对合同双方进行有效监督，促使双方严格按照合同执行，有利于化解纠纷，规范主体施工行为，对推进整改起到积极作用。因此，合同管理在国际商务项目中具有无法替代的重要意义。

1.2现阶段国际工程项目合同管理的实际情况

国际工程合同管理与国内工程合同管理存在较大差异，且在合同履行的过程中存在理解的差别。近年来，虽然我国在工程技术领域取得了长足的进步，但我国企业对合同管理的认识还不够，与国外先进企业的合同管理水平还有很大差距，使我国的国际工程合同管理与我国的先进技术、企业品牌力量存在很大的不匹配。……