刘亚雄

Engineering constructionn 工程施工

建筑施工企业PPP项目管理模式下的风险管理

刘亚雄

（甘肃第六建设集团股份有限公司，甘肃 兰州 730000）

PPP项目管理模式作为新时代施工管理中重要的组成部分，是建筑企业实现快速发展的“助燃剂”。在建筑施工企业项目建设中，对于PPP项目管理模式下风险的管理不得不考虑，现阶段在PPP项目管理应用中已经出现很多需解决的问题。在此背景下，本文首先阐述了PPP 模式概述，就现阶段建筑施工企业PPP项目管理模式下主要的风险进行分析，并针对相应问题提出了改进策略。为应用PPP项目管理模式的项目提供参考与借鉴作用。

PPP项目管理；建筑施工企业；风险管理

0 前言

在实施PPP项目管理模式的过程中，通常需要防范项目管理过程中所产生的风险，主要通过管理措施来弥补和改善企业的内部环境。一旦出现风险使得企业失去对内部环境的有效掌控，公司的管理就会一片混乱，PPP项目管理模式下的风险管理在企业管理中占有重要地位。随着我国建筑施工企业的快速发展，其PPP项目管理模式下的风险管理出现了新的问题，随着市场环境的变化，PPP项目管理模式下的风险管理需要面对的风险日益增多，如何有效防范财务风险是现在建筑施工企业必须解决的问题。

1 PPP 模式概述

广义上，PPP模式是指政府通过专利经营权、财政补贴、合理定价等合同规则，将社会资本引入公共基础设施建设，为社会提供公共服务或产品的长期合作模式，PPP管理模式是为了有效缓解政府部门的资金筹措压力，提高项目建设效率，提高成本控制效果，减轻政府部门压力。……