贾如雯

（中国共产党中国铁路济南局集团有限公司委员会党校，山东 济南 250001）

劳动工资主要反映单位人力投入，劳动力流向，从业人员规模、年龄结构、文化程度、技术等级以及劳动报酬和工资水平等情况。准确、及时、全面地搜集、整理反映劳动和工资等劳动经济现象的数据资料，系统的分析其构成和分配使用等情况是劳资管理工作的重要任务之一。劳动工资管理作为一项专业性较强的工作，具有重要的社会和经济意义，已受到各单位的普遍关注和重视。

一、铁路单位加强劳资管理的重要性

（一）劳动工资管理为社会财富初次分配和调控提供依据

劳动工资管理能够反映劳动力供求关系，反映劳动力成本高低，为社会财富初次分配和调控提供依据。其指标之一的社会平均工资还是法律赔偿、解决劳动争议、提高退休人员待遇以及企业决策和人才招聘的重要依据。

（二）劳动工资管理为决策及企业发展提供坚强的支撑

劳资管理是一项复杂的系统工程，通过管理劳动工资、制定工资福利奖金等分配制度、创建维护月/季/年度报表、建立健全报表程序、加强数据分析等一系列工作对企业劳动资源进行整合与管理。科学、合理、高效的劳资管理工作一方面能公平、公正回报企业人才，激发奉献与团队意识，促进企业发展战略的有效实施；另一方面，也能够为决策提供及时、准确、详尽的数据信息，两者相辅相成，共同促进企业生产经营高效运转。……