付贵东

目前，事业单位维修费经常发生且在支出公用经费中占有一定比例，比重远超办公费，尤其“三公经费”的严控支出的情况下，为了维修费用的真实性，避免其他费用的转嫁，提高财政公共资金经济效益，对维修费的财务管理具有现实意义。审计部门在审计事业单位财务收支时，加强对维修费用的审核，从维修工程的决策、实施、验收各个环节的手续，对照工程实体抽查核对完成内容，做好审计监督职能。

基层事业单位维修费用支出财务管理存在的问题

（一）维修内容零散，工程量确认不细致，单价依据不足。从财务会计凭证中发现，多数维修工程数量不大，金额较小，分为不同时期报账，从表面上很难发现其中的漏洞，而且实施内容一般都是应急、抢修工程，所给的理由都以任务重，时间紧答复，缺少相应的工程量计量、相关审批手续、影像资料等证明性资料，所附凭证也是工程实施后，根据完成情况，经相关当事人见证，没有详细的事由，数量很难核实，且单价不一致，忽高忽低。一年下来，会计报表维修费金额少则几万，多则几十万，甚至上百万，有的占单位支出比例高达20%左右。

（二）工程发包随意性大，维修人员或公司缺乏监督。由于现阶段工程建设领域招标或采购工程限额增大，未达到限额要求的工程，以直接发包或自行采购为主，单位管理部门也只要求公司有营业执照、税务登记等证件，只要能保证其提供税票合法、营业范围符合维修要求即可。……