张婷 山西焦煤集团金土地农业开发有限公司

经济管理是国企管理的重要内容。企业要想实现预期经济发展目标，就必须抓好经济管理工作，引入现代化管理理念，运用现代化的管控方式，推进企业的经济工作全面开展，使国有企业的经济活动遵行市场规律的要求规范运行。如今，面对日益激烈的竞争环境，国有企业必须对传统的经济管理体系加以改进，树立现代化的管理理念，引入现代化有管理方法，做好经济管理工作，推进国有企业稳健发展。

一、经济管理现代化对国企发展的重要性

面对激烈的市场竞争，国有企业要发展，必须不断贺加强内部管理，促进经济效率。这就需要国有企业转变传统的经济管理理念，引入现代化管理理念，运用现代化管理方式推进管理转型，从而促进管理效益提升。因此，实行经济管理现代化对于国有企业发展具有重要的现实意义。

第一，有利于做好经济发展规划。在传统的计划经济体制下，国有企业的生产按家家计划组织实施，国企的性质类似于“加工厂”，只需负责来料加工即可，在经济发展中较为被动，企业订单由国家派发，国企规划由国家“包办”，企业并没有太大的自主权限，因而对发展规划并未重视。而在新形势下，随着国企改革不断深入，国家对国企的发展干预逐步减少，国企需要根据国家宏观政策的调整变化，制定发展战略。为此，国有企业必须充分做好统筹规划，对国企发展进行总体布局，保持内部各项计划安排到位，才能最大化地提高生产经营效率，提高运营质量，保证企业长远发展。……