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对于国企来说有效的开展财务内部控制工作的意义重大，不仅能够有效的将财务风险控制在可控的范围内，最为关键的是能够提升国企的经济效益，确保国企能够一直处于平稳发展的状态。鉴于财务内控的重要性，国企一定要引起重视，对财务内控管理工作的现状进行深入的探讨，并结合实际情况来不断优化财务内控的措施，确保国企能够持续、健康的发展。

一、国企财务内部控制存在的问题

（一）内控制度有待完善

目前，虽说国企已经开始重视财务内控工作，但是由于内控控制还不不完善，致使该项工作不能落到实处，并且执行的力度也比较弱，不能将财务内控工作的真正价值和作用发挥出来。财务管理人员不仅不能从思想上重视内控工作，在实践工作中也不能有效的将财务与内控工作联系在一起，在管理上经常会出现管理混乱的情况，这也在一定程度给财务内控工作的顺利开展造成了巨大的阻碍。最关键的是，国企内部在制定制度时通常只是为了应付检查，没有结合自身的实际情况来制定出合理的制度。再加上财务工作的流程很繁杂，在实施的过程有难度。同时，没有落实好相关的管理责任，致使经常会出现相互推卸责任的现象，致使财务内控工作流于形式，不能将其落实到位。

（二）财务审计不严格

审计是财务工作中重要的一项内容，应该要引起重视，加强对财务的审计，以此来规范财务工作的各项行为。……