王佳 中国石油集团海洋工程有限公司

企业常常举办的经营活动都离不开以资金为主的发展，资金在企业血液、企业管理中心、企业运行根本中都有着不可比拟的作用。如今许多企业都在争抢着市场资源，可以说资金管理水平会直接影响到本企业的经济收益。高质量的资金管理模式能够直接体现企业运营的价值目标，增强其核心竞争力。

企业集团海外业务发展时，既要看到企业业务发展效率，又要看到其发展质量，尤其是当今社会，诈骗的方式多种多样，一旦不小心，资金管理就会出现一些问题以至于难以防范。在中国国内，一些企业集团的海外业务已经在探索资金集中管理的模式中做出了充足准备，并认为这种模式是最佳的管理方法。但是，这种模式在发挥作用的同时，也具有明显的弊端。

集中管理资金需要把整个企业集团的货币资金集中到最为主要的核心公司，然后再由其依据内部中的那些企业成员需求进行统一的调度，保障企业集团整体的财务管理目标能够得以实现。

一、企业集团海外资金集中管理的优势

资金的集中管理极为重要，把握好其管理发展，对未来的发展有一定的优势，主要通过以下几种优势进行展现：

一是有利于企业集团内部资源的整合。海外企业具有地域分布较广，管理层级多的特点，如果资金能够集中管理，让企业有权统一调配资金，既能让资金归集，展现资金原有的规模效应，又能让企业在管控能力上有所提高，进一步助于企业集团资金整体发展，从而实现其企业目标。……