李宣 泰国格乐大学

随着社会经济日新月异发展，企业在运行过程中工商管理部门为企业提供了诸多服务，满足了当前企业发展需要。但工商管理工作随着社会改革不断向纵深发展，仍存在优化和改善空间。企业管理水平直接决定企业未来发展方向，为了提升企业市场主体地位，企业应采取多元化形式创新与优化管理团队，提高管理队伍专业素养和综合能力，确保企业在严峻的市场形势下立足并保持可持续发展。

一、工商管理在企业管理中的现状和意义

（一）工商管理在企业管理中的现状

1.管理模式单一

企业应根据自身发展需要和员工的实际情况制定完善的工商管理模式，保证员工建立在道德规范基础上，严格执行企业工商管理规定。但目前企业由于各岗位人员数量多，不同岗位之间以及员工性格特点都有所区别，如果缺乏完善的工商管理模式不能兼顾到每名员工，企业的预期经济收益也将会受到影响，因此，企业管理中，应妥善制定工商管理模式，满足员工内心诉求，提高员工工作积极性和主观能动性，提高企业在行业中的核心竞争力。

2.员工综合素质有待提高

工商管理在企业中有效实施主要得益于高层制度的制定和基层员工的配合。首先，企业决策层应根据自身发展需要制定完善工商管理制度，并根据各岗位职责严格落实。其次，企业员工应根据公司下发的有关工商管理制度严格落实，解决企业档期啊你存在的问题。……