煤炭销售实施供应链管理的思考
2021-01-17高元凯晋能控股煤业集团有限公司煤炭运销总公司
环球市场 2021年34期
高元凯 晋能控股煤业集团有限公司煤炭运销总公司
经济不断发展的背景下,自动化技术以及机械化技术都在普遍被应用,同时市场竞争也越来越强烈。所以想要提高产品在市场的竞争能力,并且在一定程度上降低产品的成本,就要使用全新的管理模式。而经济全球化的发展下,企业和企业之间合作也越来越频繁,合作的优势也逐渐明显,所以要在发展的过程中使用供应链管理模式,才能够不断地提升企业在市场的竞争能力,从而在一定程度上推动企业和产品的发展。
一、煤炭销售实施供应链管理的概念
供应链管理是要进行规划、设计、优化以及控制供应链中的信息流、资金以及物流。而正常的管理职能要进行控制协调以及组织计划,来寻找客户之间以及运输企业等合作关系。要实现最优化的供应链整体效率,从而在一定程度上减少资源浪费以及内耗,同时要保证在供应链管理过程中相关的工作人员能够获得相对应的利益和绩效,才能够在整个管理过程中满足客户的需求,而其中包含了制造、分销、管理库存、存储、服务客服以及外购等相关服务。其主要目的是为了增加企业的竞争能力,而主要目标是提升客户的满意程度。基于此,考核的标准不应该是供应链管理中的财务指标,而是要注重产品进入市场的时间、份额以及库存水平等情况。所以,提高顾客满意程度的同时要增加相关销售(增加市场份额)、降低成本以及提高利用固定资产和提升流动资产的周转概率是供应链管理的相关作用。……
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