胡桂林 青海盐湖镁业有限公司

一、企业文化的具体含义

企业必须深刻认识企业文化建设对于企业经济发展的决定意义，重视企业文化建设工作的开展和推进，从而达到促进企业经济发展的作用。企业文化是企业各项工作开展的思想性指导纲领，企业工作必须在符合企业文化要求的前提下进行，确保企业工作的可行性和科学性。企业的文化内涵代表着一个企业的发展方向和思想灵魂，企业思想文化与企业员工价值观的统一可以在企业开展各项工作的过程中提供积极动力。企业文化不是一种特定的事物，而且企业市场发展理念、企业核心价值体系、企业人力资源管理体制等体系的统一体。

二、企业文化在企业经济发展过程中的积极作用

（一）企业文化指导着企业发展的方向

企业建设过程中必须针对企业文化内容进行全面建立和有效推动，首先要明确规定企业文化在企业经济发展方面的指导意义，确保各项工作能够在符合企业文化理念的基础上良好运用企业文化的积极作用。企业文化指导着企业发展的方向，有效规范企业员工的言行举止，促使企业员工在价值理念方面与企业整体价值体系靠拢，有效统一员工个体和企业整体的价值观念和发展方向。积极的企业文化可以指导企业走向正向发展道路，促进企业的经济发展。

（二）企业文化拉进着企业与员工的关系

企业经济发展其实是企业员工各自努力结果的统一表现形式，只有确保企业员工自我发展要求与企业整体发展目标高度一致，才能有效提升企业经济发展的速度和增长企业经济发展的速率。而在此过程中充当粘合剂的就是企业文化，企业文化代表着企业的核心价值理念和思想政治观点，企业员工在企业工作的过程中不断接受企业文化的熏陶，久而久之就会向企业文化思想所传达的理念靠拢，拉进企业和员工之间的关系。企业和员工之间保持较为一致的价值观念，能够在企业推进各项工作的过程中发挥积极作用，最终促进企业的经济发展。

（三）企业文化代表着企业的市场定位

激烈的市场竞争不仅对企业的发展能力、科技水平、经济实力等硬实力提出较高的要求，也同样在无形中对企业的文化理念和思想价值观念等软实力进行综合的考量。企业的近期发展需要强大的经济支持和人力物力支持，但企业的长期发展需要以积极正向的文化思想作为支撑。企业文化可以代表企业的市场定位，在庞大的同类型企业群体里中鲜明地凸显自身优势，提升企业的竞争能力，促进企业的经济发展。

三、通过企业文化建设推动企业经济发展的有效策略

（一）建设尊重员工个体的企业文化

企业文化建设不能盲目进行，必须首先明确相关文化建设内容在企业发展过程中所承担的责任和所发挥的作用。企业文化建设是一个不断调整且不断完善的过程，因为企业发展战略和运营模式也在不断革新和更新。因为企业员工是企业文化建设内容的体验者和实践者，所以企业文化建设必须以尊重员工个体发展为前提，只有这样才能真正获取员工的信赖与支持，最终作用于企业经济发展过程中。

（二）建设代表企业个性的企业文化

在到处充斥着互联网信息技术和科学技术的市场环境中，千篇一律的发展理念并不能为企业带来发展机遇，只有建设能够代表企业个性的企业文化，才能在激烈的市场竞争中凸显自身优势，用独树一帜的发展理念赢得市场青睐，最终促进企业经济发展。企业文化建设一定要与企业自身实际状况为前提，在符合企业自身条件的基础上不断寻求合适的发展道路，不断调试企业文化思想的内容。假使刻意复制和有意模仿同类型企业的发展规划，最终会反作用于企业经济发展过程，暴露企业管理的弊端和缺陷。

（三）建设符合企业员工素质的企业文化

企业制度、企业模式、企业战略等隐性因素都在大框架下规范和指导着企业的发展，而企业员工的言行举止才是真正能够代表企业形象和企业思想的显性因素。因为企业文化建设内容需要通过企业员工进行表现和予以实践，所以企业文化建设必须贴合企业员工的素质水平。企业文化一定要符合员工的素质水平，并能够在此基础上有效提升员工的综合素质能力，企业文化和员工素质的相互积极作用，可以很大程度上促进企业经济发展。

四、小结

综上所述，企业文化建设对于企业经济发展具有重要作用和积极意义，所以必须重视企业文化建设以及文化思想的不断调整和完善。企业文化在企业经济发展过程中的积极作用主要表现为：指导着企业发展的方向、拉进着企业与员工的关系、代表着企业的市场定位等等。想要通过企业文化建设推动企业经济发展，可以从建设尊重员工个体的企业文化、建设代表企业个性的企业文化、建设符合企业员工素质的企业文化等方面着手推进。企业文化建设和企业经济发展是作用与反作用的双向作用关系，因此必须重视企业文化的建设，促进企业经济可持续发展。