刘璇 航天建筑设计研究院有限公司

前期工程咨询管理的理念并不是最近才兴起的，而是在我国经历了一段时间的发展，只不过其发展并不成熟。由于这一管理理念最早源于国外，服务内容与代建制相似，但是其服务范围更广。前期工程工程咨询在提升工程管理水平方面具有重要的意义，当前，建筑行业的蓬勃发展使得建筑工程项目管理理念、技术等也在逐步更新，这对前期工程咨询提出了新的发展要求。前期工程咨询要紧跟时代发展步伐，实现创新发展。

一、前期工程咨询工作的内容与现状

建筑施工的安全、成本的降低、工程施工质量的提高都是建筑工程项目的工作范围。在建筑施工工程开展前，必须明确建筑工程的资金投入与使用计划，并且确认好前期工程咨询在建筑工程项目中的地位，否则就达不到建筑工程项目计划的经济效益。当下建筑行业发展迅速，大多数的建设单位注意到前期工程咨询不仅对于项目工程有帮助与推进作用，还能迅速处理施工过程中产生的问题。也就是说，在建筑企业中，做好前期咨询工作是非常有必要的。建筑工程项目在准备的过程中，需要提前估算工程的进度、价值与质量，而前期工程咨询可以帮助项目进行分析，再对项目决策进行整体评价，进而将项目决策的科学严谨性提升，让项目可以更好地进行下去。

二、前期工程咨询对建筑工程的利用及运用

（一）招投标过程的监管

为实现项目管理前期工程管理的最优化，在招投标阶段首先应做好施工企业的招标工作。……