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对于电力基层单位来讲，推行薪酬改革的意义不仅仅在于优化薪酬分配模式，还能够在单位内部树立积极向上的竞争贡献氛围。由此可见推行薪酬改革的重要性，有必要分析推行薪酬改革的路径。

一、薪酬改革路径

1.设置岗位提升机制。电力基层单位包含多个岗位种类，其中以管理类岗位和技术类岗位最为常见。在薪酬改革中充分发挥技术等级职称的作用，以技术等级职称为抓手建立岗位提升机制，原则上获得更高的技能职称，在岗位提升方面具有优先权。薪酬改革突出动态性因素，每一类岗位的薪酬计算方式不是定死的，具有灵活可调的空间，并由此体现岗位管理的价值和作用。具体来讲，在岗位提升体系中充分发挥现代化企业管理理念的薪酬机制作用，凸显电力基层单位的进取心。

2.重视技术成长。传统薪酬体系存在“重管理、轻技术”的弊端，薪酬改革的突出特征就在于推动技术成长，发挥技术在薪酬改革中的影响和价值。当前电力基层企业的竞争本质上就是技术的竞争，一只高水平、高质量的技术队伍是电力基层企业永葆竞争力的重要保证，也是企业立于不败之地的重要根基。

3.突出岗位差别，彰显劳动价值。传统薪酬体系中存在岗位差别并不明显的弊端，不同种类劳动之间获取薪酬的比例接近。薪酬改革的突破点之一就在于突出岗位差别，对各种岗位工资级别进行重新定位，保证岗位工资与其价值对应。……