杜永计 深圳市城市投资发展（集团）有限公司

企业工商管理的内容涉及生产经营管理、财务管理、安全检验管理以及人力资源管理等多方面。从社会的角度上看，企业在生产经营管理的过程中，存在不合理与不规范支出，需要借助企业工商管理对其进行优化改进，用以提升企业生产经营管理的质量，促进企业生产规范性的提升，产品品牌与企业精神的打造，推动企业员工与企业管理、企业集体的认知，提升企业内部竞争力的提升。对此，本文将从价值、优化出发，对经济结构转型下企业工商管理模式进行探析，用以推动企业经营管理活动科学性的提升，为企业的健康发展创造条件。

一、经济结构转型下企业工商管理的价值

在经济结构转型的背景下，企业工商管理模式在企业内部经营管理中的重要性显著提出，该模式侧重于优化调整内部生产经营管理过冬的方式，实现企业内部资源的优化配置，进而达到经营目标实现的目标，促进企业整体经济效益的提升，为企业核心竞争力的提升夯实基础。在此过程中，企业工商管理人员应当以市场经济基础特性为出发点，通过充分挖掘自身发展优势与资源的方式，为经营目标的达成创造基础，并通过强化安全检查、人力资源管控以及财务管理的方式，降低人为因素对企业正常经营管理的影响力，实现工作流程规范性的提升，为企业内部资源的优化配置创造条件。此外……