刘志坚 安徽博达项目管理咨询有限公司

通信工程监理，主要是指把通信工程项目作为对象的监理活动，和其他行业监理活动存在一定的差异，监理工程师通常需要直接面对承建方与甲方，在双方之间形成系统的工作关系。为了促使我国通信工程建设健康、有序发展，保证通信工程中签约双方的利益，充分利用我国信息资源，需要有组织、规范性的开展通信工程监理工作，因此在实际工作中，需要有针对性的解决监理工作中存在的问题，实现规范化管理，促使监理工作可以在质量控制、进度控制、投资控制、信息管理、合同管理、组织协调、履行安全监理法定职责等方面达到要求，有效提升监理效果和质量。

一、通信工程监理中存在的问题

（一）监理队伍素质有待提升

在通信工程监理工作中，监理人员需要具备一定的管理知识与专业技术水平，要了解质量验收、工程管理、施工工艺等内容，需要具备较全面的技能水平。但是，现阶段部分监理人员素质相对较低，在文化水平、专业技能、实践经验等方面存在一些问题，还有部分监理人员缺乏职业资格，属于临时工[1]。若监理队伍素质较低，是难以保证监理工作的规范性和科学性的。

（二）过于依赖监理人员

现阶段，在很多通信工程项目中，都是邀请第三方监理机构来监理整个施工过程的成本、质量、进度，投资方与建设单位常常会放手不加管理，认为不会出现问题，但是若出现问题，大多归咎为监理的责任，导致监理人员具有较大的工作压力。……