梁志军 山东海川建设有限公司

建筑施工进度管理和控制指的是严格按照建筑工程在既定时间内竣工，制定出完善的施工计划，切实保证建筑施工可以顺利地实施，有效避免发生进度失控或是超期的问题。在进行建筑施工的过程中，为了进一步保证施工进度合理、必然要严格贯彻落实管理和控制实施，有效强化建筑施工的整体进度。

一、市政工程施工进度管理中存在的问题

（一）成本质量进度之间的关系难以把控

随着社会发展，市政工程也在不断的发生着变化，我们对于市政工程也有了更高的要求。而市政工程的规模也变得越来越大，管理难度也越来越高，在管理的过程当中，如何更好的控制成本、质量、进度三者之间的关系已经成为当下所要研究的重点问题。施工成本，施工质量，施工进度，三者之间的关系是相互依存的，在整个施工过程当中，我们要处理好三者之间的关系。在施工的过程中，我们可以通过资源损耗速度与施工速度判别成本上升速度，在施工中资源损耗素的与施工速度的提高都会影响施工成本的上升。同时在施工的过程当中，施工速度也会影响施工质量，这些问题都需要对其进行深入探究，才能够更好的处理好三者之间的关系，然而传统的市政工程管理很难做到三者之间的平衡。

（二）施工进度控制管理手段有限

在实际施工过程中，建筑企业对于施工进度控制的管理手段比较有限，很多管理人员专业知识不足，欠缺施工进度管理经验，导致了再进行施工进度管理时力不从心，管理手段单一，对于突发情况的应对效果不佳。……