张鹏飞 510681198108150316

一、概述

为应对外部社会、科技等环境变化带来的变革冲击，近年来，交通运输行业相关的咨询研究企业纷纷开展了自身的发展转型，在传统的勘察设计业务基础上，纷纷探索多元化发展道路，向工程型、科技型、综合型企业转变。如何应用企业总体架构（Enterprise Architecture），缝补企业战略、公司业务、信息化系统之间的鸿沟，进而通过敏捷智能的信息化平台牵引企业效能和核心竞争力的提升，成为值得研究的重要问题。

二、企业信息化应用模式

（一）企业资源计划（ERP）

ERP（Enterprise Resource Plan）最早起源于制造业，早期叫做物料需求计划（MRP、MRPII），应用范畴在工厂管理方面非常成熟，在销售行业、服务行业也逐渐开始广泛应用。以脑力劳动为主，生产资料很大程度上为不可见的设计方法、科学技术的企业很难找到能够直接适合的ERP业务模型。

（二）开放平台（Open Platform）

开放平台（Open Platform）被人熟知源于互联网科技企业，如谷歌、阿里、腾讯等，平台将服务打包成统一的、可识别的接口并开放出去，以使得第三方的服务以相应形式接入到平台之上，第三方开发者为平台提供产品和服务的同时能够与平台共享各种资源。更广义的来看，以核心业务为自营，依赖于产业链上下游进行与核心业务进行强关联，从而达成最终商业目标的商业模式，本身也是开放平台的重要组成部分。

（三）总体架构（Enterprise Architecture）

总体架构源于90年代美国的企业架构框架，目前已经衍生出多种企业架构框架，如DoDAF（美国国防部体系架构框架）、TOGAF、Zachman等。架构是用来理解、表述企业信息基础设施的一个直观模型，为企业现在的以及未来的信息基础设施建设提供蓝图和架构。……