陈怡霖 山西汾西矿业（集团）有限责任公司设备修造厂

我国在经济改革开放后，不断对施工企业进行推进，使施工企业的技术以及体系呈现飞速增长。施工技术作为我国的重点经济支柱，同时也是民生关注领域，其对于我国经济社会体系的构建起到非常重要的效果。施工企业涵盖范围极广，既包含了土木施工，也包含了技术施工。因此，对施工企业进行计划统计工作，可以形成有效的促进效果。与以往的粗放式管理模式相比，在新形势下，三基建设工作可以对计划统计工作实现快速发展，对企业完成精细化管控。运用计划与统计方法，对企业未来发展谋求更好的道路。

一、三基建设对计划统计工作的内涵

三基建设工作可以对计划统计工作产生全新的内涵，生成新型管理方式。通过对施工企业整体工作流程的监管以及其相关进度管理，可以完成数据记录，并通过分析对数据的来源进行有效的对比，提出建设性意见。把握施工中的相关进程，就现有数据分析，对企业存在的问题进行有效反馈，以保障企业完成精细化管理[1]。

计划与统筹是统计管理的主要工作，可以对企业的施工计划、工程进度等完成数据分析。同时，也可以对项目的策划、立项、进展等完成落实。针对交工、验收、付款、临时增加工程、物资采购等完成精细化分析，对其进行综合化、系统化的管理。全面促进企业施工过程的完善，及时发现相关问题，减少在施工过程中所造成的严重损失。……