农霞 崇左市公路发展中心

公路工程建设中包含应用了各种技术，质量和进度之间的关系，因为各种原因受到了影响，需要我们实施深入的分析，让二者之间保持平衡。在公路工程管理中，最为重要的两个管理要素就是工程的质量与工程进度管理，其能够确保公路建设后的应用效果和安全性，还有可不可以按期完工，所以对公路工程管理中加大合理的管控质量和进度，有着积极的意义。

一、公路工程管理中质量与进度管控存在的问题分析

（一）施工进度过快

公路工程施工进度严重的影响施工地区的经济发展，通常而言，公路工程施工的进度就已经很严格了，一些施工方为了降低资金，改善施工效率，会减少自身就严格的施工时间，以提高效率，这种压缩时间的做法会负面影响到公路施工的质量。例如施工方为了改善施工效率，把拟定为2 个月工期的施工时间，减少为40 天完成，缩短时间肯定会导致施工的技术环节出现一些小问题，失之毫厘谬以千里，如此赶工期完成的项目其质量是无法得到保障的，假如在后期验收的时候被发现问题，则要返工，假如没有被发现，则是一项大的安全问题。

（二）施工材料的偷工减料问题

公路施工工程中的基础材料就是水泥、砂石，所以整个工程的整体质量受到水泥、砂石质量的影响，还有日后的应用状况。然而在公路施工工程的实际阶段中，部分施工单位为了让自身的利益最大化，一些小利益会蒙蔽了他们的眼睛，在公路施工中应用的混凝土质量不过关，然后影响到整个工程的质量。……