吴义龙 华东送变电工程有限公司

电力企业想要在行业当中发展更好，就必须重视人力资源管理，这样才能够在新时代当中健康，同时，还需要不断加强电力企业在市场竞争中站稳脚跟，促进电力企业的经济发展。人力资源管理对一个企业是非常重要的，尤其是在日常管理方面对电力企业的发展起着不容小觑的作用。因此，电力企业需要不断加强人力资源管理的路径创新研究，也是有着重要的现实意义。

一、企业人力资源管理的作用

目前，我国企业最基础的管理最主要组成就是人力资源管理，管理理念是“以人为本”，利于人和工作之间的关系、人和企业之间的关系进行合理的处理，完善企业的人力资源管理。人力资源管理是以现代的科学理念和管理理念为主要基础，企业在职工薪酬福利方面也是要重视的，企业需要通过对人力资源部门进行整合、调控以及对人员进行开发，从而达到有限利用现有资源开发与利用现有的人力资源，来进一步提高供电企业创新发展能力。人力资源管理是企业实现战略发展目标的一种极为有效的手段。它以现代科学理论和管理理论为基础，在给予企业职工薪酬为前提，电力企业通过管理制度调控，让人力资源管理达到最大限度的开发与利用，促进企业经济效益高速增长，因此，人力资源管理工作的坏好也是影响企业发展的，电力企业要持续不断地研究和探索人力资源管理的新路径。……