□文/曹 静

（西安石油大学经济管理学院 陕西·西安）

［提要］随着我国经济迈入新常态，中小企业在经营层面面临着宏观、中观、微观三个维度的变化，具体包括经济环境的持续变化、行业竞争愈发激烈、内部管理亟待优化，这对综合实力偏弱的中小企业来说是极大的挑战。鉴于此，中小企业应加快转变经营认知、加速科技赋能、加强人才培育，进而凝聚企业财务风控共识，提高财务风控能力，最终促进中小企业实现高质量、跨越式发展。

一、前言

众所周知，中小企业是我国社会主义市场经济的重要组成主体，在拉动居民就业、繁荣市场经济、促进科技发展等层面发挥着不可替代的价值与作用，但不可否认的是，中小企业由于资本、人力、科技等要素非常匮乏，故而使得中小企业的市场环境适应能力相对偏弱，中小企业自身经营绩效与状况极易受到国内外宏微观环境的影响，如何加强财务风险防控意识与能力成为中小企业有效应对各项市场风险的重要举措，受到学术界与实务界的广泛关注。

随着我国经济进入新常态，经济结构升级进程不可逆转、经济驱动加速转换趋势日益明晰、经济增速逐步换挡进程持续加快，在此背景下中小企业面临着更为复杂的宏微观经营条件，如何整合自身的经营要素、聚焦中小企业主营业务的发展，成为中小企业管理层必须关注的焦点，而要实现这些经营目标，中小企业必须加强自身财务风险的防控管理，要立足财务管理水平的提升来防控自身在经营管理活动中的各项风险，提高自身的管理效率与效能，继而避免企业经营转型过程中所出现的风险。……