潘乐芝 灌云县交通运输综合行政执法大队

交通运输经济发展管理期间应遵循基础设施减量化的要点，运输装备升级的要点，增强资金管理效果、技术管理效果、内部管控水平和预算管理有效性，充分彰显不同管理方式的作用，使得交通运输领域的经济能够健康进步与可持续发展，预防出现资金浪费问题、损失问题等，提高整体交通运输运经济管理工作的水平和质量。

一、交通运输经济发展管理的意义

（一）有助于推动区域经济进步

“俗话说：要想富先修路”。经济较为发达的城市交通运输行业的水平都普遍很高，城市领域中遍布大量的交通网络，不仅能够为人们的出行提供便利还能增强产业的发展水平，而经济落后地区通常交通结构具有单一性特点和封闭性特点，出行缺乏便利性并且产业的运输也会受到阻碍。在此状况下，科学化进行交通运输行业的经济管理，可按照不同地区的交通结构特点，完善和创新交通网络体系，积极建设基础设施的同时，发挥不同交通运输方式的作用，使得当地区域的经济快速提升，在交通运输行业的带动之下提高区域经济发展水平。如果能够提升交通运输网络的完善性，就可以作用在内部和外部的资源互换和资源共享方面，预防发生资源价值浪费的问题，帮助区域创建更多的效益迎来更多的经济发展机会，形成良好的促进作用，在一定程度上还能提升人们的出行、交易便利性，发挥交通运输公共服务作用、经济带动作用。

（二）有助于维护社会稳定性

当前我国社会从整体层面而言，经济水平有所提高、人们的生活质量也大幅度改善，对日常生活环境所提出的要求不断增加，尤其是交通运输方面的需求呈现出明显增多的态势。如果交通运输领域中的各类基础设施不能满足人们需求，将会导致社会的和谐稳定发展受到一定的危害，而在强化交通运输经济发展管理力度之后就可以按照行业经济进步需求等对交通运输系统进行升级和完善，改革传统类型的运输结构，不仅能够推动行业的稳定进步，还能为营造和谐稳定社会环境氛围提供帮助[1]。

（三）有助于推动行业进步

传统的交通运输经济发展方面由于缺少一定的管理模式和完善的管理体系，经常会发生资金浪费的问题和资源浪费的问题，各类损失会对行业的进步和竞争力的提升造成制约，导致整体行业未来发展受到不利影响。而在科学化执行相应的经济发展管理工作之后就可以解决目前所面临的问题，利用全面预算管理的方式、内部控制的方式和各类基础设施资源管理的方式等，提升行业整体资源利用效率和资金利用效果，不仅可以避免资金浪费的问题还能有效控制各个环节的成本，提升效益水平与整体的竞争实力。同时在新时期的经济发展管理工作领域中，还能结合市场特点和行业的经济特征等，以创新创造为驱动力创建更多的管理体系，利用综合性的手段维护行业的效益水平，推动其未来的可持续发展进步[2]。

二、交通运输经济发展管理的要点

交通运输经济发展的管理工作非常重要，是推动区域和行业发展的基础保障，也是营造稳定社会环境的载体依托，因此应给予相关经济发展管理工作一定的重视度，遵循以下几点管理要点：

（一）设施资源的管理要点

交通运输领域中各类基础设施资源的利用直接影响经济发展水平，如果资源利用过多将会导致成本大幅度增加，经济效益也会有所减少，因此必须要重点关注对各类基础设施资源的减量化利用，遵守相应的经济发展管理要点。

其一，重点控制交通运输工程的质量，完善项目质量管理的制度内容，要求施工人才、管理人才和技术人才等都必须要按照制度要求控制工程质量，避免出现项目漏洞的问题，以免工程存在质量隐患对后续的交通运输正常发展造成影响，避免出现经济问题。同时在工程质量监管的过程中还需形成正确的意识，充分认识到项目建设质量控制的作用价值，利用质量管理方式和技术管理方式材料管理方式等维护交通运输工程的基础设施质量，尽可能提升资源的利用效果减少成本的投入量。

其二，强化对交通运输基础设施的维护力度，尤其是公路基础设施应经常进行维护和维修，提高交通运输的安全性。一般情况下公路基础设施在长时间应用之后很容易出现侵蚀的问题与风化的问题，在车轮磨损和冲击之下很容易有质量缺陷，如果不能及时进行养护和维修将会导致交通运输期间运输的车辆受到损害，成本也会不断增加，因此有关部门应制定完善的公路基础设施养护与维修计划方案、明确日常养护工作标准要求和维修工作的制度内容，每个部门和岗位人员都必须要按照制度标准进行项目基础设施的维护保养，这样不仅能够预防出现交通运输经济发展的问题还能避免基础设施损坏，降低成本的支出量[3]。另外，在节约材料方面也应制定完善的制度，要求交通基础设施项目建设之前制定各类材料配合比的计划，明确每种材料的应用数量和质量标准性能要求，遵守低碳环保的基本要点节约材料预防浪费，使用水循环利用技术方式提升水资源的利用率，在不对交通运输基础设施工程项目建设质量产生危害的同时，尽可能减少水资源和电力资源的应用数量，提升各类原材料的利用率，降低成本提高效益。

（二）强化交通运输装备的管理

近年来在交通运输行业领域中经常会由于装备和其他的因素导致污染物的排放量过多，造成严重的环境污染问题，对交通运输经济的可持续发展造成不利影响，因此在新时期下应形成正确的绿色环保观念意识，以经济发展管理为基础升级优化交通运输的装备，积极推广低碳环保类型的车辆，采用低碳化的方式对能源进行处理，降低污染物和污染气体的排放量，避免对大气层造成危害性影响，同时对于到达规定年限的交通运输装备也要二次回收利用，尤其是汽车的外壳部分和轮胎部分等可通过现代化的技术回收处理，减少对环境所产生的污染，还能推动交通运输行业的经济可持续进步[4]。例如，灌云县交通运输局在公交一体化项目上，投入160 辆纯电动客车。从而大大减处后期经营成本，同时也降低区域碳排放作出一份力量。

（三）提升资金和技术管理水平

我国的交通运输经济发展管理过程中资金管理属于关键性的部分，对资金严格性的管理可以按照具体状况严格控制成本，提升资金资源的利用效率与整合效果。在具体实施资金管理工作中应强化各方主体之间的协调力度，不断完善与改革经济管理体系，对交通运输部门提供相应的指导做出全方位的监督，分析交通运输方式的特征寻找存在的漏洞问题和缺陷不足，编制完善的应对方案计划，健全各项经济管理评估机制，使得运输成本管理工作、监督工作和评估工作能有机整合，并且在资金管理的环节中还需创建优化的成本控制模式，按照现实情况，利用科学化的成本管理措施对整体成本详细性的计算处理，使得成本能够在规划的范围之内，每一项交通运输费用和资金都能保证利用的效率和效果。从本质层面而言，交通运输的经济发展对现代化科学技术有着一定依赖性，只有确保技术的严格管理、深入性的组织引导，才能在规定的周期范围之内完成各类任务，例如：交通运输公路工程项目领域中需要执行测量工作、试验工作等，各个环节的技术应用效果直接影响工程进度和质量，为预防由于技术管理不足出现的资金浪费或是资源浪费问题，应在施工之前全方位对比各类技术的应用效果，严格控制项目建设的成本，使得周期进度和质量都能符合标准要求，以节约资源为基础、环境保护为前提，严格根据合约规定和规章制度落实技术管理[5]。另外在技术管理的环节中还需强化研究开发的力度，研发更多与交通运输领域经济发展需求相符的现代化科学技术，充分彰显技术研发和管理的价值。

（四）强化内部管控力度

内部管理属于目前在交通运输领域中经济发展管理过程中非常重要的部分，为增强内部管控效果应重点做好以下几点工作：

其一，形成准确的内部管控观念认知，积累学习更多的经验探索创新现代化的管理措施，动态化跟踪监督内部资金情况和经济发展情况，准确明确其中的问题并做出应对。

其二，不断提高交通运输领域的反应能力，创建专门的市场观测组织机构，对行业动态的变化实时性了解和分析，掌握未来的市场运作和发展方向，以全方位评估作为基础部分尽可能增强内部经济管控的规范性。

其三，创建较为完善的经济管理制度内容，明确要求在内部财务工作中根据当前所实施的核算标准与会计准则等详细研究经典案例内容，总结之前所出现的问题和经验教训，利用内部有效控制的方式预防发生风险问题。设定奖惩的责任机制制度明确内部各个部门在经济管控与财务风险预防方面的责任要求，一旦发生了问题就应适当的惩罚，以此增强每位人员内控方面的积极态度[6]。

（五）强化预算管理力度

预算管理的主要目的就是使得交通运输行业经济快速发展成本有效控制，规范性并且专业化落实预算管理工作有助于营造良好的交通运输经济发展环境，在增强经济效益的同时推动社会效益的发挥。因此应结合交通运输行业的各类需求，采用全面预算管理的方式控制成本，减少服务环节、生产环节的资金支出量，拓宽利润的发展空间，最高程度上增加经济效益。在落实全面预算管理工作中还需对每个环节的内容准确审核，明确每项工作的人员责任和义务要求，全方位开展监控活动，从根本层面改善业内的管理工作效果，创建较为完善的预算管控方案内容，制定、健全相应的资金规划计划，为提高行业的经济水平做出贡献。另外，在使用全面预算管理方式期间，还需结合行业所设定的目标在各个预算周期范围之内，利用负债表的形式与流量表的形式等准确彰显出经济管理的现状，发挥预算控制的导向作用，使得企业管理部门可以按照核算和预算的数据值、结合市场信息资源的依据严格进行自身资金成本的控制，重点掌控资金流、降低风险隐患问题的发生率[7]。

三、结语

综上所述，近几年我国已逐渐重视交通运输经济发展的管控和协调，合理开展相应的管理工作不仅能够推动区域经济发展和社会的和谐进步，还能使得整体行业稳定优化升级。在新时代下应重点关注交通运输经济发展管理要点、全面预算管理要点、内部控制要点、资金和技术管理要点、装备管理要点和基础设施资源的管理要点，减少成本推动效益的可持续进步。