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事业单位财务管理内控体制的建设和风险防范

2021-01-16赵如琮河南黄河河务局防汛物资储备调配中心

环球市场 2021年3期
关键词:事业单位资金财务管理

赵如琮 河南黄河河务局防汛物资储备调配中心

内控体系是指通过内控手段,而实现的提高工作水平,维系工作运作的基本保障体系。我国绝大多数的事业单位本质上都属于非营利性公共服务结构,因此,相对一般企业而言,事业单位对于内控体系的架构与管理存在不重视的现象,管理水平较低,这在一定程度上,限制了事业单位本身的发展。受到市场经济深化变革的影响,现如今,只有改变自身,不断完善财务管理内控体系,才能够更好地融入市场大环境,实现可持续的发展。

一、实际价值

优化财务管理内控体制的实际价值主要体现在三个方面。其一是对于资金利用率的提升。由于我国绝大多数的事业单位本质上都属于非营利性公共服务结构,因此,大部分的事业单位主体财政资金的来源,都是国家围绕事业单位自身的定位与经营发展,进行的专项资助津贴。因此,优化财务管理内控体制,就能够从制度基础上,实现对于事业单位资金的有效利用,而对应监督内容的展开,又能够保障资金的流向是公开透明的,从而避免个别部门或个人借此挪用公款,私自揽财的行为发生。

其二是保护国有资产的安全性。如果事业单位自身的财务管理体系有缺陷,体制建设工作存在问题,这就会导致在实际的经营过程中,支出与事业单位经营发展之间存在一定的不对等情况,从而造成资金浪费的同时,事业单位自身的发展也受到阻碍,甚至影响到国有资产的安全性。……

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