李福香 开滦（集团）有限责任公司开大集团

一、企业应收账款管理的定义

目前，对于企业应收账款管理这一概念并没有统一的界定。通常有广义和侠义两种：广义的企业应收账款管理是指企业为获得他人提供的信用或授予他人信用而进行的以筹资或投资为目的的管理活动。狭义的企业应收账款管理是指企业为提高竞争力、扩大市场占有率而进行的以信用销售为主要管理内容的管理活动[1]。

二、企业应收账款管理的目标

企业进行应收账款管理的总体目标是为了在降低信用风险的同时最大限度的提高企业的经济效益从而实现股东权益最大化。

三、应收账款管理不善对企业的影响

（一）降低企业资金使用效率

当企业按照合同约定发出商品却未能及时发生现金流入时，企业的流动资金就会减少，资金运转效率降低。如果此时企业的应收账款管理不到位，依然利用赊销的方式吸引客服，很有可能形成恶性循环进一步造成应收账款增加或者是呆账坏账的增加从而影响企业整成的资金使用和生产经营活动[3]。

（二）不利于企业经营成果的直接体现。

目前我国大多数企业都把权责发生制作为本企业的记账基础。在此基础上，当赊销行为发生时，即使没有现金流入企业，该笔业务也会被核算进当期收益。那么企业当期呈现在报表上的会计利润就不能完全反映出企业实际的现金流动情况。如果企业的应收账款规模较大，就会在一定程度上虚增其经营成果，传递给利益相关者不实的会计信息，也会增加企业的经营风险。……