孙艳 天津泰丰工业园投资（集团）有限公司

随着房地产行业竞争越来越激烈，市场政策环境偏紧，以及我国对房地产调控机制不断完善，使得房地产企业上涨乏力。再加上，房地产行业集中度不断提高，龙头企业凭借自身优势，抢占土地和市场，使得中小房企举步维艰。

一、房地产开发企业内控建设概述

房地产开发企业的经营情况受到国家宏观政策、自身经济结构和房地产企业内部控制水平等多方面因素的影响，加强房地产企业核心竞争力已成为房地产开发企业的当务之急，其主要策略是提高房地产企业自身的经营和管理水平，同时房地产企业也要不断加强自身风险防范能力，完善内部控制建设，强化房地产开发企业的各项经营管理工作。在房地产企业经营过程中，内部控制与经营管理两者之间联系紧密，管理者引领广大企业干部员工切实做好内部控制工作，而有效的内部控制为企业的健康发展提供保障，助推企业管理目标的快速实现。

二、房地产企业财务管理存在的风险

（一）内部控制环境不理想

当前房地产行业中很多企业的内控环境堪忧，这和房地产企业管理层的重视程度相关，部分房地产企业管理层对内控缺乏应有的重视，存在过度集权的现象，他们会认为强化内部控制会使自身的权利受到限制，所以对待房地产企业的内部控制也呈现出不积极的态度。如果管理层忽视内部控制，那么下级员工自然会受到影响，导致部门和个人内控意识较弱，职能划分模糊，内控工作开展的环境很差。……