张华 重庆和泓物业服务有限公司

企业的财务管理是把控资金周转和运作，是企业的立足之本。然后由于种种因素都会导致出现财务管理风险，企业需要建立财务管理风险管控意识，根据自身状况对财务风险正确评估，而后制定出合理的管控措施，才能将利益最大化。

一、企业会计财务管理的风险性问题

（一）风险管控体系不完善

我国企业的发展水平良莠不齐，部分企业对市场需求不够敏感，更注重经济效益，尤其是中小型企业的财务管理工作，由于自身体量小、从业人员少、财务状况单一等原因，就很少能对财务进行市场化管理，导致财务状况不健康[1]。如果企业没有完善的财务风险管控体系，在瞬息万变的市场环境下则很容易出现财务危机，制约企业的发展。

（二）内部财务控制问题

对内部财务的控制和管理，会有效避免因会计人员失职导致财务管理风险的情况发生。然而部分企业并不重视内部财务控制，没有控制监管部门，而是交由财务部门进行自我管理，这会使财务问题频发；又或者企业对内部财务控制没有一个清晰全面的认识，不能创造出内部财务控制有效实施的环境，只做表面功夫，这也无法有效约束财务管理工作，同样容易引发财务问题。

（三）财务工作人员职业素养差

企业财务管理工作的执行主体是财务会计人员，他们的职业素养的高低是企业财务管理工作能否有效施行的基本因素。在实际工作中，有些企业的管理者为了高度集中权利，在财务这一项关系到企业命脉的工作中任人唯亲，而不是聘请专业的财会人才，导致企业财务管理工作缺乏专业性，容易引发财务危机。……