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在经济发展中，企业的运营理念也在不断更新。从集团化公司的发展形势来看，共享服务中心是集团化公司集中进行财务管理，把控各个子公司之间的业务的重要模式之一，是国内外许多大型集团化公司所采用的全新的财务运营方式。在财务共享服务中心设立及发展中，它能够为企业带来全新的变革，帮助企业从原本的各子公司之间无序化的财务管理转变为体系化、有序化的发展，并且令总公司能够对子公司进行全方位的财务管理，节约总公司的运营成本，提升更大的经济效益以及规模效益。但是如何构建财务共享服务中心是各大集团化公司在发展运营中的关键问题，也是本文主要研究的内容。

一、集团化公司发展遇到的问题

作为规模庞大的公司运营模式，集团化公司是国内外各大公司所追求的目标之一，也是市场竞争中的重要主体。但是在集团化公司发展中却出现了部分如公司信息传递滞后、财务管理混乱等问题，这对集团化公司进一步扩大自身规模，提高自身的经济效益带来了巨大的挑战。对此，本文将分析集团化公司出现的问题，并以此为背景探究建立财务共享服务中心的必要性。

1.集团化公司处在经济全球化背景下，所面临的风险和挑战前所未有，自身的经营环境也在不断改变。首先，集团化公司最大的问题之一，就是各个子公司、分公司之间的管理无法统一由总公司进行调度。……