乌云嘎 对外经济贸易大学国际商学院

在社会经济体系当中，企业属于一个重要的组成部分。从企业的性质角度来看，其属于一个经济主体，且独立经营、自负盈亏，在法律的准则下成立。企业存在的社会价值不容忽视。但是，企业发挥社会价值的前提与核心在于价值创造，尤其是民营企业，要想得以生存和发展，挤占更多市场份额，承担社会责任，就应该重视价值创造。如果不能获得盈利，就无法承担社会层面的责任，更加无法实现创造社会价值的目标。

一、将公司战略与财务目标作为企业经营管理活动的中心

分别从股东的角度与相关利益者的角度来看，应该放在企业存在与发展的第一要位的目标都应该是实现利润最大化。企业在日常经营过程中应该充分考虑到两个方面，也就是市场需求以及企业的能力与市场需求之间的契合程度，比如，满足市场需求的速度、所需的成本规模、是否能够在提高速度的同时缩减成本规模等。但是，市场需求具有较强的多样化特点，企业所拥有的经济资源以及财务资源等相关要素都具有一定的局限性，并不是企业想要实现什么目标就都可以实现，一定要对于市场予以细化，确定自己是否有能力服务于市场并且能够使成本低于竞争对手。从实务的角度来看，企业管理主要是对于企业所拥有的资源，尤其是财务资源进行合理配置，从而得到最大化的财务成果。所以，应该将企业经营管理活动的中心放在企业战略与财务目标之上。……