王家友 中安华力建设集团有限公司

一、建筑施工成本控制的重要性

（一）有效提高企业经济效益

施工企业进行成本控制是顺应建筑行业市场化的重要途径，通过成本控制可以有效降低施工成本，进一步提高企业的生产经营利率。成本控制涵盖了建筑施工的各个阶段，包括施工过程中的原材料、人员、机械设备等，有效地成本控制为加强企业管理、编制施工方案等提供了有效保障。从而在各个方面对建筑能源与资金进行节约使用，提高建筑工程资源的合理利用程度，保证资金正常运行，确保企业获得更大的经济效益，占据更多的市场份额，使企业未来发展更加科学稳定。

（二）有效提高施工效率

建筑施工管理的成本控制可以对施工过程中的具体情况进行有效监管，从而发现在施工过程中存在不合理的环节，从而进一步优化施工方案，也能够对各种财务信息和财务数据进行跟踪与分析，了解具体的资金去向，有利于新形势下建筑企业战略目标的稳健实现。另外，通过建立科学的预算编制，可以详细了解建筑工程项目中的范围与内容，在施工方案中及时对存在的隐蔽问题提出应对措施，避免后期出现返工重修造成不必要的资金变动，不会造成施工混乱、施工滞后等问题，确保建筑施工在规定的时间内保质保量完成，为施工单位树立良好的企业形象。

（三）有效避免建筑施工的盲目性

目前，许多施工单位在施工过程中由于缺乏完善科学的成本管理体系，造成在施工过程中出现资金短缺或者拖欠农民工工资的问题，导致整个施工缺乏计划性，很多部门配合不到位，施工盲目进行。……