秦丹丹 日照市中南园区运营发展有限公司

企业发展过程中，成本管理与控制被置于十分关键的地位，而且在如今的时代背景下，多数企业在强调成本管理和控制时，都是从全局性、全过程和全周期性的角度出发，除了控制产品的生产成本，还需要从采购、营销推广、后期运营维护等多个角度来进行成本管理和控制，唯有如此，才能达到合理管控的目的。

一、现代企业制度下的主要成本管理模式

长久以来，企业强调的一直是以计划价格为前提、为基础，以事后核算为关键，基于完全成本法——这一内容，进行算账报账。但相应的，这种模式也存在人尽皆知的缺点和不足，要求对企业现行的成本管理方式和手段进行优化与改进，不断建立全新的成本管理模式。

二、现代企业制度下成本管理体系构建的必要性

企业生存发展必须要拥有足够竞争力的产品，同时技术上也要保持绝对的领先优势，其要想真正意义上走向现代化、实现现代化，必须改变企业核心产品竞争力不足、管理能力不足的情况，具体来说需要从这样几个角度做出调整和改善：

（一）成本管理思想需要革新

作为企业必须不断更新成本管理思想和理念，要树立积极的竞争观念和思想意识，坚持效益优先的原则。

（二）成本管理组织需要进行合理化

其要求企业内部必须实施分级管理、统一领导的原则，在建立健全成本管理制度同时，还要保证目标成本的顺利实现。……