闫秀珍 阿拉善盟公路运输维护中心

对于企业而言，风险无处不在，把握风险点，制定风险的应对措施，把风险作为一种系统加以管理，做到未雨绸缪，有效控制，是企业经营的一项必修课。

一、赊销存在的风险及防控

风险：激烈的市场竞争迫使企业以赊销赢得客户，然而赊销作为双刃剑，大量欠款不能及时回收，将严重影响企业正常的生产经营，甚至逾期成为呆账坏账，给企业造成损失。对企业利润的评价，不应仅是账面利润，而是看资金是否到账，经营本身最大的源泉就是现金。清理欠款作为企业理财的重要手段已越来越得到大家的重视。

防控：要消防并重。树立赊销风险防范意识，把握客户资信，建立应收账款预警制度，将赊销严格控制在规定的金额和信用期内；加强债权档案管理，以客户的单位、赊欠数额、赊欠时间长短，理清轻重缓急催收；按照客户归属，本着谁的客户谁负责收回的原则清收账款；在依靠自身力量追索的同时，对有潜在风险的债务，必要时积极运用法律手段清缴。

二、资金管理存在的风险及防控

风险：经营中财务决策机制不健全，财务行为不规范，甚至侵吞、挪用公款，是企业常见的资金管理风险，其一是审批不严格，缺少制约，审批权限集中于一个人，使得个人决策失误风险增大。二是坐支现金，通过现金交易回避银行与税务监管。三是通过收入不入账、虚列成本，资金返还等方式将资金转移，保有小金库。……