王希光 衡水市第四人民医院

在经济新常态环境下，医疗机构的财务管理工作显得格外重要。财务管理工作属于基础类辅助工作，对于促进医疗机构可持续发展有着积极意义。但是，如果医疗机构缺乏完善的财务管理机制，就无法发挥管理工作的优势与作用。而从当前的现状来看，医疗机构财务管理也存在一些问题，只有将问题加以改善，制定科学合理的财务管理机制，才能满足医疗机构发展所需。

一、医疗机构财务管理存在的问题

（一）管理意识较为薄弱

财务管理工作在医疗机构中发挥重要作用，工作范畴既包含了医疗机构上层领导，又包含了下层员工。从董事会、管理层一直到基层人员都需融入管理过程中来，相互配合，才能达到管理目的[1]。然而，从当前医疗机构管理现状来看，还存在管理意识薄弱的情况。尤其是管理层没有意识到管财务管理工作的重要性，在对财务进行管理时重视度不足。甚至到目前为止，依旧有少数医疗机构的财务管理方法较为落后，在管理理念上没有得到及时的创新。当管理意识薄弱时，不但会直接影响医疗机构的财务管理效率，还会在无形中埋下巨大的风险。因此，在全新的经济背景下，医疗机构必须扭转这种局面，提高财务管理综合意识。

（二）内部审计形式化严重

内部审计属于自我评价方法之一，通过内部审计可以判断医疗机构的财务现状，帮助机构及时制定问题解决对策，对财务环境加以控制。……