王君 山东大众报业（集团）有限公司

当前，财务管理的高低已经成为现代企业经营管理水平的重要体现，资金管理水平是财务管理的重点，资金管理是企业所应该应对的重点，是内部管理的重中之重。所以应注重资金使用效率，从而有助于提高企业整体的竞争力，使企业有序发展。

一、企业资金管理存在的问题

（一）缺乏完善的资金管理制度

资金管理制度从客观角度而言是企业较为统一的资源管理标准，会在极大程度上影响到企业经济的发展。若企业并未构建完善的资金管理制度，则会对企业发展产生影响，现阶段很多企业尚未构建完善的资金管理制度，没有覆盖企业的所有部门及环节，没有渗透到企业经营管理中的各个环节。由于部分企业在日常经营活动中一切以提高销售业务量、扩大占有市场份额为重心，轻视甚至无视财务等职能部门为企业制定的资金管理制度，认为此类制度仅仅是表面文章，很难给企业带来效益。

（二）资金使用效率有待提高

在市场竞争过程中，资金是影响企业发展的关键资源，也是企业运转的关键。如果资金短缺则会对企业生产经营产生影响，更关键的是会对企业可持续发展产生影响，也会直接影响企业财务资金运行效率，但会对企业经济发展持续发展产生影响。企业有序经营必然与资金管理密切关联。然而，企业开展经营时，管理者并未全面考虑到各种潜在的风险，也并未对管理观念予以更新，导致资金管理效率较差。……