郝晴 广西科技大学鹿山学院

企业是以盈利为目的，一旦出现风险，不仅会影响企业发展，也会对企业的盈利造成营销，严重的会导致其破产。因此企业一定要对风险存在进行准确识别，让各主管部门根据这些企业风险存在问题，制定并提出企业风险安全可控的解决方案。企业常见的风险主要是企业财务风险，这就是财务部门最大挑战，首当其冲就是其工作人员的财务风险意识的加强，防范财务管理风险，从而不断提升企业财务管理部门工作服务质量，为现代企业的财务决策实施提供有力的技术支撑。

一、财务风险问题

财务风险主要有以下几个问题：

（一）财务风险控制意识薄弱

财务风险是客观存在于企业中的，因此财务活动会产生财务风险。因此这就需要为了防止财务风险，企业财务管理工作人员和决策人员需要更加注意可能存在财务风险的环节，但由于财务人员的专业技术不够，导致其财务风险意识不强，这就会导致无法识别出财务风险，再加上决策人员并不是专业财务管理出身，财务风险意识薄弱，从而导致风险增加。

（二）财务管理机制的问题

完整的防范风险系统才能将企业的日常经营活动的财务风险管理发挥出来。但由于财务人员的专业能力不够，导致其财务管理分散，财务部门配合度较低。

（三）财务风险管理问题

财务风险中主要的是资金回收、投资与资金分配等风险。其实随着企业逐渐对财务进行管理的过程中，发现很多企业存在几个相同的地方，例如财务管理过于广泛，没有针对性；……