黄金鑫 重庆涪陵燃气有限责任公司

一、引言

员工绩效评估是燃气企业管理能力提升，发挥人力资源优势的重要管理建设方向，在企业的员工绩效管控工作开展中，应能获得突出的需要可靠探索规范、科学的员工绩效评估体系内容，获得企业员工的绩效建设优势，不断做到在绩效评估体系的发展中，具备更加到位的动态调整优化效果。

二、员工绩效评估的概念与作用

（一）概念

绩效考评，是指靠凭着对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效考评是绩效考核和评价的总称。

（二）作用

员工绩效评估工作的开展，能提升员工岗位责任意识，积极担负其岗位责任，提升员工岗位价值量，在不断激发员工工作主动性和投入性的前提下，企业岗位工作的开展更加顺畅，企业的岗位责任意识更加突出，管理能力不断提高，管理价值更加可靠。员工绩效评估利于企业形成较高的竞争力，一般在落实员工绩效评估体系中，需制定各种可靠的评价机制，考核管理能力提升，对员工的能力引导作用提高，企业能在不断挖掘员工潜力，获得员工工作价值的前提下，全面获得更加到位的发展竞争实力，企业整体市场竞争优势凸显。员工绩效评估工作的科学开展，利用提高企业的管理执行性，可以做到令行禁止，使得企业的各项决策、管理要求更加容易被实施，提升了管理效率，消除不良的管理隐患。……