曾朝蓉 四川省烟草公司宜宾市公司

一、烟草行业精益管理的意义分析

（一）精益管理是提升企业管理水平的必然要求

随着市场经济迈向更高层次发展，而企业质量管理体系也成为企业关注的重点内容，部分企业甚至以质量管理体系、管理诊断、对标管理为切入点，将精益管理理念与QES管理体系、企业标准化工作三者有效融合，对企业各项业务流程进行系统化、规范化、标准化。烟草行业作为特殊垄断企业，更需要牢固树立精准管理思想，扎实做好精益管理工作，以深化改革统揽全局，进一步夯实基础、创新方法、优化流程、提质增效为根本路径和中心任务，发挥精益管理在行业优化整合运行体系、深度挖潜、提质增效方面的作用，进一步提升企业管理水平。

（二）精益管理是提高作业效率的有效措施

对任何企业而言，有效配置和合理使用企业现有资源，彻底消除无效劳动和浪费，才能提升作业效率，确保经济效益稳定，使企业之间保持良性的竞争关系。而精益管理则是围绕这一目标，运用多种现代化管理方法和手段，以需求为导向，消除浪费，规范作业程序，进行流程再造，推行标准化运营，充分发挥企业现有资源的效能，使企业运行稳定，工作效率提高，进一步降低企业的成本浪费，达到增加经济效益的最终目的。

（三）精益管理是增强企业盈利能力的必要手段

管理的最终目的是提升效益，烟草行业只有因地制宜、结合实际，采……