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薪酬激励调节下团队管理对创新影响研究

2021-01-16汪凤仪广东广播电视台

环球市场 2021年5期
关键词:企业

汪凤仪 广东广播电视台

在新时代背景下,广播媒体企业想要持续保持竞争力就必须得寻求创新,如何更好的实行创新是每个企业都必须面临的挑战,团队为企业组织中最基本的单位,企业需要通过团队管理来对员工不断的进行激励以达成创新的目的,从而实现企业与员工间的双赢,最后使企业和员工都能获得满意。薪酬激励是其中一种激励方式,企业可以以这一方式作为激励调节因素对团队进行管理,促进企业的创新,下文中对在薪酬激励下团队管理对企业创新的影响做了具体说明,希望给企业团队管理者提供切实可行的指导方案。

一、薪酬激励在企业管理中的重要性

在现代企业的管理中薪酬激励制度主要有以下三方面的作用:

(1)保障员工的生活,激发员工潜在创造力。无论是日常的吃穿还是医疗和住房花费都使得员工渴望更多的薪酬,而薪酬激励制度会让员工获得更多的生活保障金。与此同时,如果能对薪酬激励制度有效应用,将激发出员工潜在的创造力,不仅让员工在工作中真正实现自身价值,还提升了企业的市场价值。

(2)有助于提升员工的业务素质水平。在薪酬激励制度下,员工为了获得更多的报酬,将对自身业务素质不断精进,并与领导和同事保持良好的关系,营造出良好的工作氛围。

(3)有助于提升企业整体的凝聚力。在企业对个别员工进行激励时,也会使其他员工保持竞争热情,员工会积极对业务加强学习,进而提升了企业效益,员工在竞争中会将企业的存亡与自身的事业紧密相连,最终使得企业整体的凝聚力得到提升。……

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