曹刘华 沈阳融辉居业房地产开发有限公司

随着我国经济的快速的增长，建筑工程的发展势力势不可挡，在社会中处于重要地位的建筑工程要想提升竞争力，就要在工程管理中进行创新、优化，合理解决施工中遇到的问题，促进建筑行业的发展。

一、建筑工程管理的内涵

建筑工程管理是指系统统筹工程项目施工中各个影响因素的控制过程。科学合理的管理工作是推动建筑行业发展的关键，需要消除施工存在的安全隐患，确保施工的质量。建筑工程不仅工序多，环境也较为复杂，在没有严格的标准下进行施工会有极大的安全隐患。建筑管理的基本特征为内容复杂，要求高专业，管理结构复杂。人员管理、材料管理、设备管理、质量管理、安全管理等都是管理实践中的重要一环，随着现代施工技术的发展，为确保建筑工程的安全性，节约成本，合理管理，需提升企业的竞争力，避免浪费资源，促进企业效益和社会效益。

二、建筑工程管理中出现的问题

（一）管理难度大

建筑工程在施工的过程中施工人数众多属于劳动密集型行业。改革开放以来建筑行业的发展趋势越来越好，施工技术、施工理念也在不断的进步，但是由于历史原因基层工作者普遍学历较低，受教育的程度不高，专业性不强。基层工作者与专业性高的人员相比，自制力与约束力不足，对于工程管理来说难度系数大。对于建筑行业来说，技术的操作的非常重要，这就离不开工作人员，而施工人员的素质水平也将直接影响工程的质量和效率。……