李子璇 平煤神马景昇煤业有限公司

众所周知“百年大计，质量第一”，对整个工程而言，施工阶段质量管理工作是一切工作的重中之重，必须高度重视。如何做好施工阶段质量控制工作呢？探讨如下：

一、质量监控事前预防，施工操作事先指导

（一）对建筑施工中所用原材料、半成品进行检查验收

要求项目部在人员配备、组织管理、材料检验等各个环节上要强化管理，了解材料的性质、成分构成。对新进材料诸如水泥、钢筋、混凝土等，未经材料验收或者验收不合格均不得用于工程实体，不得进行下道工序施工。

钢筋接头连接的质量直接决定用于施工现场钢筋的施工质量，对采用焊接的连接接头要作为现场检查验收的重点，采用目测和实测相结合，首先采用目测的方法对钢筋接头的焊接质量进行检查，重点检查连接钢筋是否同心，焊包是否饱满、是否存在裂痕等质量问题，其次在监理人员及施工现场质量员的见证下进行取样送检，复试合格后方可投入工程当中，可以开始下道工序施工。对于施工现场使用量较大的混凝土工程的材料，如水泥、砂、石、水、外加剂等，均应满足相关验收标准要求，根据实验配合比确定现场的施工配合比，校核各种计量工具的准确、齐全，砼浇筑方案是否编制、贯彻，浇筑前是否已经获得“浇筑令”。如有不符合规范要求，立即整改。

（二）加强现场管理人员的质量意识，认真落实“三检”制

在分部分项工程施工前，项目部技术负责人组织召开有关各方质量会议，明确每个分部分项均应严格执行“三检”制，并有项目部专职质量检查员签字验收，方可开始下道工序施工。……