周航 张晓宇 张婧 沧州市中心医院

招聘是人力资源选拔和任用的起点，更关系到医院人才队伍的成长。因此，医院应当积极树立全新的管理理念，对招聘管理工作给予充分的重视，并制定科学的管理举措。

一、招聘

所谓招聘，就是指在医院经营战略规划的指导下，制定相应的岗位空缺计划，通过某些渠道找寻具备岗位任职资格的求职者，并采取合理的方法确定合适的求职者予以聘用的工作过程。它是组织获取人力资源的第一个环节，也是人员选拔的基础。人才的招聘工作是一个有计划的管理过程，由一定的工作程序构成。其中招聘需求确认、招聘范围选择、招聘信息发布、应聘人员甄选和人员录用手续是招聘工作的五个基本环节。

二、“互联网+”背景下医院人才招聘模式的创新与优化

（一）有效提升招聘渠道的精准性

医院在招聘过程中，要有效提升招聘渠道的精准性。目前，诸多招聘网站存在一定程度的局限性，使医院的招聘效果无法达到预期。因此，人力资源部门在进行招聘环节设置时，需要对招聘渠道进行精准化规划，筛选出更加优质的招聘渠道。在选择招聘渠道时，需要详细分析医院自身的发展需求，有效规划人力资源需求，并且对招聘渠道进行规范化的招聘设计。招聘渠道的精准化提升，才能使医院招聘渠道的有效性得以提升。

（二）建立健全人才招聘制度

第一，招聘工作应充分展现医院的形象，给应聘者留下良好的印象。……