朱宇 重庆市旧城改建工程处

在房地产开发过程中，项目管理可以提供发展机制，全面维护房地产开发力度，对开发行为进行优化，以此提升开发效益。房地产行业属于支柱性产业，对多数行业经济发展影响非常大，社会各界比较关注房地产开发工作，同时提出较为严格的要求。利用项目管理，能够全面渗透到房地产开发全过程中，以此降低项目开发的市场风险干扰，确保房地产行业发展的稳定性，加强房地产竞争力度与价值。由于人们对于建筑功能性要求比较高，因此导致房地产项目结构复杂程度日益增加，并且出现特殊化功能发展趋势，相应推动了生产技术的提升。技术设备的现代化发展，对施工技术管理提出严格要求，凸显出施工技术管理的重要性。

一、房地产开发管理的意义以及特点

（一）开发管理意义

为从整体上提升房地产开发的质量，做好基础性的管理工作是比较重要的。房地产市场竞争比较激烈，这给房地产开发管理带来的挑战较大，房地产企业只有有效提升开发项目管理的质量，才能真正立足市场，并实现健康稳定发展。只有创新管理观念以及方式，注重从施工成本以及施工监督和质量等层面优化管理，才能真正为房地产开发管理工作质量的提升打下坚实基础，从整体上提升房地产开发管理水平。

（二）房地产开发用地规划管理

房地产开发用地规划管理主要是土地使用权的规划管理和房地产开发过程的规划管理。……