田春娟 内蒙古呼和浩特市食品药品稽查支队

绩效管理是人力资源管理的重要内容，企业或组织借助现代管理手段，通过对员工的工作表现、绩效成果进行考核和控制，以促进组织绩效或企业目标的实现。绩效管理是现代企业提高工作效率、增强组织竞争力的有效管理方法。事业单位作为受国有资产支持的、带有公益性质的组织机构，其内部管理制度一直与民营企业有所区别。但随着近年来市场经济的迅速发展，我国各行各业、各级单位都在寻求变革以适应新时代的要求，事业单位也逐渐开始重视起绩效管理与绩效考核工作。

一、当前我国事业单位绩效考核管理工作中存在的问题

（一）对绩效考核管理工作重视度不足

事业单位开展绩效管理工作的时间很短，管理工作的内容也极为简单，主要集中在绩效奖励的部分。目前部分事业单位绩效管理只体现在薪酬方面，将原来的工资结构调整为“基本工资+基础绩效+激励绩效”，看似加入了绩效考核的内容，但也只是将原有工资划分到三个部分之中。比如，将原来的岗位津贴扣出一部分，由单位作为基础绩效和激励绩效发放，其中基础绩效并不参与绩效考核，而激励绩效的考核制度也在很大程度上流于表面。这就导致大部分事业单位职工认为“绩效”就只是薪资的构成部分，以为“绩效考核”是“薪酬管理”的一部分。甚至有很多事业单位在对本单位的绩效考核管理办法进行解释时，都将其简单归到薪资发放政策之中。……