张祥强 山东阳光工程造价有限公司

工程建设阶段造价管理的目的是合理实现人力、物力、财力的配置，帮助企业获得最大的经济效益。因此，施工单位需要重视施工阶段的造价控制，了解影响造价的因素类型，进而制定相应的对策。

一、施工阶段造价控制的特点及原理

任何建设项目都包括多个阶段，建设阶段是关键阶段，是具体的实施和执行环节。在工程造价管理方面，施工阶段的造价管理存在一定的困难，主要是由于该阶段的资金投入最大，工程造价管理的效果也非常明显。通过科学的资金管理、组织管理、技术管理和合同管理，可以有效地进行施工阶段的工程变更价格确定、工程索赔和工程价款结算，将该阶段的工程造价控制在合理的范围内。

施工阶段造价管理的基本原则是在合同价格的控制下，确定各分项工程的计划投资额。在这个过程中，专业的造价管理人员需要提前对每个过程和时间段的偏差进行分析，并采取必要的预防和控制措施来减少偏差。施工阶段需要消耗材料、设备和人力。在本部分的造价管理中，也应以各部门、各项目的实际支出作为实际价值。在实际施工过程中，要对目标值和实际值进行比较分析。当实际值超过目标值时，要对实际支出进行分析，并根据超出的原因进行相应调整，为了降低各部分的造价，施工活动的造价应控制在目标值之内，以促进各目标在施工阶段的有效实现。……