于芳 辽宁经纬工程管理有限公司

伴随着不断发展的社会，人们对物质生活水平的不断提高。作为当今建筑工程中必不可缺的重要部分，建筑工程概预算影响着整个建筑工程，工程数量的不断提高，以及对工程质量水平的不断提升，为了将概预算控制在合理的范畴之内，在保障质量的同时，适当缩短工期、压缩成本、实现经济效益的最大化，政府和相关的企业也越来越重视建筑工程的概预算。然而，在进行建筑工程概预算的过程中，仍然存在某些问题，这就需要得到相关专业人士的广泛关注。

一、建筑工程概预算成本管理的现状分析

作为成本管理的基础，建筑工程概预算的实施过程不仅仅只是几张设计计划表的编制，更重要的是在建筑工程概预算成本管理的决策过程中，包括技术可行性、经济合理性的最优方案。为实现效益的最大化，分析建筑工程概预算的成本管理现状，就其突出问题进行归纳总结：

（一）概预算成本的管理意识不强

受到传统思想的影响，概预算管理往往与生产经营管理相结合，通常采用建筑工程项目的生产方案的各个环节，以片面、笼统的成本管理方式，来进行建筑工程概预算的成本管理，这不仅不能有效的达到概预算的成本管理目标，还会影响建筑工程项目的资金有效利用率，增加建筑企业的投资成本，导致概预算的不合理编制现象发生。

（二）概预算成本的管理动态杂乱

建筑工程概……