卫小华 浙江特富发展股份有限公司

经过长时间的积累和完善，现阶段的市场发展体制日趋完善。高速增长的社会经济下，各行业整体发展水平都有了较大提升，但是行业之间的竞争也愈发严峻。为了稳固自身的市场地位，企业要从自身出发，不断完善财务管理，提升自身的竞争实力，实现内部经济的稳定增长。由此可见，企业的发展要注重财务战略管理与市场竞争能力地提升。部分企业管理者思想老旧，观念与市场发展严重脱节，企业亟须创新和改革。管理者要及时转变思想观念，积极调整管理模式，以战略型发展眼光看问题，形成产供销一条龙服务，挖掘自身最大潜力，不断提升在激烈的市场竞争中的综合实力，完善财务战略管理制度。

一、企业核心竞争力与财务战略管理概述

（一）企业核心竞争力

企业在市场中的地位是经过长期的发展累积形成的，其中涵盖了企业发展的全过程，能否充分利用自身的发展优势直接影响着核心竞争力大小。要想实现内部经济的持续稳步上升，就要注重核心竞争能力的提升，就要保证企业的发展处于良性循环，不断稳固自身的市场地位。核心竞争力是由内部设施和软实力的重要体现，包括企业文化、人才专业能力及设备先进程度等等多方因素。

（二）财务战略管理

从财务管理实现战略型发展，综合当前市场的大环境，在满足战略发展的需求下，对现有资源合理规划，制定长远经济发展目标，充分发挥财务战略管理的作用，拓宽市场服务范围。……