冯菲菲 大唐宝鸡热电厂

全面预算管理是电力企业日常管理的有效手段，有利于电力资源的合理配置，可为企业科学进行预算方案的制定以及战略目标的明确奠定基础，同时还可了解电力企业的资金使用情况，分析其运营成本，并对人员及各项费用的支出情况进行科学评估，以此推动企业战略目标的实现。电力企业进行全面预算管理，是增强企业内部管理的一项最为关键并且也是行之有效的管理方法，只有真正完成企业内部的全面预算管理，才可以让企业最终完成其设定的经营目标。但在取得一定成效的同时也暴露出一些问题，如管理体制不健全，预算编制不合理，预算管理计划执行质量不高等。因此，要充分发挥全面预算管理在电力企业经营管理中的积极作用，就必须对这些亟待解决的问题有全面的认识，并主动采取措施加以应对。

一、全面预算管理概述

全面预算管理是一种预测分析、科学规划企业一定时间内全部生产经营行为的管理活动，同时以企业高层下达的预算决策方案为实施依据，是高效实现企业生产目标的有力工具。企业全面预算管理一种具有全方位、全过程、全员性三重特性的科学管理模式，在我国经济环境不容乐观的情况下，全面预算管理能使电力企业在个体目标与整体目标相联系的基础上，实现企业资源的合理配置，有效避免竞争风险，提升生产经营效益。

二、全面预算管理在电力企业应用中面临的问题

（一）ERP 管理平台预算管理模块有待完善

在电力企业使用的ERP 管理平台中，只有财务管理平台有预算管理模块，没有其他部门。……